💥 „Lernende Organisation“ – Modewort oder Realität?
💥 Führungskultur in der Krise?
💥 Fehler machen erlaubt?
Willkommen bei „Dunst und Deutlich“! Wir, Hansjörg Schumacher und ich, teilen unsere Ansichten und Einblicke, um Geschäftsführer von KMU in wilden Zeiten zu unterstützen.

Thema der nächsten Folge: Der Mythos der Lernenden Organisation

Eine lernende Organisation sichert den langfristigen Erfolg durch kontinuierliche Anpassung und Innovation. In der Zukunft führt kein Weg an einer solchen Organisation vorbei, da sie flexibel auf Veränderungen reagieren und so Wettbewerbsvorteile sichern kann. Viele Unternehmen bezeichnen sich als „lernende Organisation“, doch die Realität sieht oft anders aus. Kommst Du mit den folgenden Aussagen in Resonanz?:

· Oberflächliche Maßnahmen: Wissen landet in Datenbanken und bleibt ungenutzt. Weiterbildungen sind reine Pflichtveranstaltungen.
· Fehlende Fehlerkultur: Fehler werden vertuscht oder bestraft, anstatt als Lernchance genutzt zu werden.
· Widersprüche im Alltag: Führungskräfte sprechen von Innovation, blockieren aber jede echte Veränderung.
· Kommunikationsprobleme: Informationen gehen verloren oder erreichen die falschen Leute.
· Ressourcenmangel: Es fehlt an Zeit und Mitteln für echte Lerninitiativen.

Erkennst Du diese Herausforderungen in Deinem Unternehmen wieder?

Dann komm am 1. August 2024 um 17:00 Uhr in unseren Live Video Podcast und abonniere „Dunst und Deutlich“ auf YouTube.

Erfahre, wie Du diese Herausforderungen meistern kannst.

#TransformationMitSpaß #DunstUndDeutlich #ChangeEinfachMachen

„Ich gehe ferner generell davon aus, missverstanden zu werden. Durch Kommunikation lässt sich der Grad des Missverständnisses reduzieren.“

Die ersten zwei Video Podcasts haben sehr viel positive Resonanz gebracht und ermutigen uns, auf diesem Weg weiter zu gehen.

In der Folge am 16. Mai stellen wir erneut das Thema „Kommunikation in Transformationsprozessen“ in den Mittelpunkt. Wir freuen uns sehr, dazu eine ausgewiesene Expertin für strategische Unternehmenskommunikation mit an Bord zu haben: Dr. des. Ninette Florschütz!

Neben ihrer eigenen Firma Mittkom (https://www.mittkom.de) ist sie auch am Mittelstand Digital Zentrum Ilmenau tätig und arbeitet dort in der Modellfabrik Vernetzung. Mittkom hat sich die Unterstützung von Unternehmern im Mittelstand zum Ziel gesetzt, damit diese ihr strategisches Kommunikationsmanagement eigenständig angemessen digital vernetzt und integriert gestalten können.

Im Vodcast mit Ninette Florschütz sprechen Hansjörg und Robert mit ihr darüber, welche Ebenen Geschäftsführer in ihre Kommunikation erkennen und beachten sollten.

Und nun viel Spaß beim Nachhören!

Man kann grundsätzlich davon ausgehen, dass man missverstanden wird! Warum? Nun, weil es wahrscheinlicher ist. Wir sprechen über die unfassbar vielen Facetten von Kommunikation. Und wie Geschäftsführer sie in Transformationen sinnvoll nutzen können.

Wir sprechen darüber, was unsere Wahrnehmung ist, was häufig in der Startphase auftritt bzw. welche typischen, falschen Annahmen getroffen werden. Wir haben ausreichend „Klugscheißer Gene“ um auch die empfohlene Verhaltensalternative vorzustellen, klar! Freu Dich auf eine kurzweilige Unterhaltung zwischen zwei erfahrenen Beratern.