Bell Bell

„Meine Leute arbeiten gegeneinander.
Alle bremsen, keiner steuert.“

Veränderungen systematisch meistern! 

Workshop mit Experten, einem Referenzkunden und „Leidensgenossen“.

22.–23. Januar 2026 • Thiiird Place Oberursel • max. 8 Teilnehmer

Radikales Preismodell. Der Grund.

Wir machen Dir nichts vor: Wir hatten dieses Format zuerst klassisch bepreist. 2.495,- €. Ein fairer Preis für zwei intensive Tage Führungsklarheit.

Das Ergebnis? Keine Anmeldungen. Nicht, weil das Format nicht relevant ist. Sondern weil die Zeit eine andere ist.

Führungskräfte wie Du stehen aufgrund der großen Unsicherheit unter massivem Druck Ressourcen zu rechtfertigen, Budgets zu schützen, Risiken zu minimieren. Ein Workshop, der dir Klarheit bringt, ist wertvoll — aber du musst ihn erlebt haben, bevor du das spürst. Und genau deshalb drehen wir das Modell jetzt um.

Unser strategischer Schritt: „Bezahle, was es Dir wert ist.“

Du kommst. Du tauchst ein. Du erlebst zwei Tage, die Deine Perspektive auf Führung neu sortieren. Und erst danach entscheidest du, was es Dir wert war.

Denn: Der Engpass der Veranstaltung war nie der Nutzen. Der Engpass war das Risiko, vorab entscheiden zu müssen.

Sehr viele Führungskräfte haben uns gesagt: „Ich weiß, dass ich Klarheit brauche, aber Budgets sind gerade ein Minenfeld.“

Also senken wir die Hürde radikal: Du zahlst erst, wenn du weißt, wofür.

Keine Ausreden. Kein Risiko. Nur Verantwortung. Auf beiden Seiten. Wir gehen in Vorleistung. Weil wir wissen, was diese zwei Tage bewirken. Komm nach Oberursel. Erlebe, was es mit dir macht. Und entscheide dann.

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Bell Bell

Die teuersten Baustellen

Personal: „Wir können offene Stellen nicht besetzen – und das kostet uns Projekte und Wachstum.“

Mittel-Position: „Mein mittleres Management reibt sich auf in Tagesgeschäft und Transformation.“

Entscheidungen: „… dauern zu lange. Und wenn wir sie dann treffen, passen sie nicht zusammen.“

Insel/Silodenken: „Meine Abteilungen arbeiten wie Inseln. Die Schnittstellen reißen ständig auf!“

Light-up Light-up

Kein Seminar, sondern Labor für Führung.

Zwei Tage Klartext. Du erkennst die Muster in deiner Organisation.

Klarer Fokus auf Nutzen. Du lernst, wie du sie (die Muster) wirksamer anpackst.

Kein Berater Bla Bla: Kein Frontaltraining, keine Modelle, kaum Theorie.

Sicherer Rahmen: Themen werden anonymisiert, Interna bleiben im Raum.

2 Tage. 1 disruptives Preismodell. Weil wir wissen, welchen Wert Transformation stiftet.

Thumbs-up Thumbs-up

Der Praxis-Beweis

Lars Möllenhoff, Head of Operations Europe bei Ammann Group. Lars ist Geschäftsführer eines Unternehmens mit über 400 Mitarbeitern. Er stand genau vor dem gleichen Problem wie Du – und hat eine tiefgreifende Transformation durchlaufen.

Im Workshop erzählt er ungefiltert: Was war schwierig? Wo wollte er aufgeben? Wie hat er seine Führungskräfte mitgenommen? Er ist nicht der externe Experte. Er ist der Geschäftsführer, der es getan hat und sein Wissen mit Dir teilt.

Lars Möllenhoff

O-Ton Lars Möllenhoff „Wir haben es erstmals geschafft, unsere Prozesse nachhaltig zu verändern, weil wir den Fokus auf die Menschen und die Kultur gelegt haben – statt wie bisher auf fachliche Prozesse und technische Lösungen. Die Begleitung von Hans Jörg und Robert hat uns dabei geholfen, außerhalb gewohnter Denkmuster zu handeln und neue Methoden sicher anzuwenden. Statt fertige Lösungen vorzugeben, haben sie uns befähigt, Veränderung selbst zu gestalten – das macht den entscheidenden Unterschied zu klassischer Beratung. Dadurch ist es uns gelungen, echte Eigenverantwortung und eine dauerhafte Veränderungsfähigkeit in der Organisation zu verankern.“

Radikales Preismodell. Der Grund.

Wir machen Dir nichts vor: Wir hatten dieses Format zuerst klassisch bepreist. 2.495,- €. Ein fairer Preis für zwei intensive Tage Führungsklarheit.

Das Ergebnis? Keine Anmeldungen. Nicht, weil das Format nicht relevant ist. Sondern weil die Zeit eine andere ist.

Führungskräfte wie Du stehen aufgrund der großen Unsicherheit unter massivem Druck Ressourcen zu rechtfertigen, Budgets zu schützen, Risiken zu minimieren. Ein Workshop, der dir Klarheit bringt, ist wertvoll — aber du musst ihn erlebt haben, bevor du das spürst. Und genau deshalb drehen wir das Modell jetzt um.

Unser strategischer Schritt: „Bezahle, was es Dir wert ist.“

Du kommst. Du tauchst ein. Du erlebst zwei Tage, die Deine Perspektive auf Führung neu sortieren. Und erst danach entscheidest du, was es Dir wert war.

Denn: Der Engpass der Veranstaltung war nie der Nutzen. Der Engpass war das Risiko, vorab entscheiden zu müssen.

Sehr viele Führungskräfte haben uns gesagt: „Ich weiß, dass ich Klarheit brauche, aber Budgets sind gerade ein Minenfeld.“

Also senken wir die Hürde radikal: Du zahlst erst, wenn du weißt, wofür.

Keine Ausreden. Kein Risiko. Nur Verantwortung. Auf beiden Seiten. Wir gehen in Vorleistung. Weil wir wissen, was diese zwei Tage bewirken. Komm nach Oberursel. Erlebe, was es mit dir macht. Und entscheide dann.

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Thumbs-up Thumbs-up

Das Programm

Donnerstag, 22.01.2026 Tag 1:
Muster sichtbar machen. Echte Organisationsentwicklung.
Nicht abstrakt, sondern mit Deinen realen Problemen.
Abendessen im Brauhaus. Danach Kaminabend.
Mit Lars Möllenhoff. Unser Kunde mit erfolgreicher Transformationsgeschichte.
Transfer ins Hotel (in Laufnähe).

Freitag, 23.01.2026 Tag 2:
Muster (aus Tag 1) mit neuen Denk-Werkzeugen verstehen lernen.
Denkschranken einreißen. Neue Spielregeln einführen.
Keine PowerPoint-Analyse. Stattdessen ein Dossier.
Erkenntnisse, Muster, nächste Schritte.

Thumbs-up Thumbs-up

Mitbringen

Echte Transformationsfragen aus Deiner Organisation.

Offenheit für Perspektivwechsel.

Bereitschaft zu lernen.

Thumbs-up Thumbs-up

Mitnehmen

Klarheit: Du hast Klarheit über die Flaschenhälse in deiner Organisation.

Gemeinschaft: Weniger Einsamkeit. Austausch unter Geschäftsführern auf Augenhöhe.

Haltung: Du fährst heim mit neuer Haltung, Energie und Vorstellung.

Resonanz: Teamgefühl. Du spürst: Andere ringen mit denselben Mustern.

Handout: mit Workshop-Erkenntnissen.

Radikales Preismodell. Der Grund.

Wir machen Dir nichts vor: Wir hatten dieses Format zuerst klassisch bepreist. 2.495,- €. Ein fairer Preis für zwei intensive Tage Führungsklarheit.

Das Ergebnis? Keine Anmeldungen. Nicht, weil das Format nicht relevant ist. Sondern weil die Zeit eine andere ist.

Führungskräfte wie Du stehen aufgrund der großen Unsicherheit unter massivem Druck Ressourcen zu rechtfertigen, Budgets zu schützen, Risiken zu minimieren. Ein Workshop, der dir Klarheit bringt, ist wertvoll — aber du musst ihn erlebt haben, bevor du das spürst. Und genau deshalb drehen wir das Modell jetzt um.

Unser strategischer Schritt: „Bezahle, was es Dir wert ist.“

Du kommst. Du tauchst ein. Du erlebst zwei Tage, die Deine Perspektive auf Führung neu sortieren. Und erst danach entscheidest du, was es Dir wert war.

Denn: Der Engpass der Veranstaltung war nie der Nutzen. Der Engpass war das Risiko, vorab entscheiden zu müssen.

Sehr viele Führungskräfte haben uns gesagt: „Ich weiß, dass ich Klarheit brauche, aber Budgets sind gerade ein Minenfeld.“

Also senken wir die Hürde radikal: Du zahlst erst, wenn du weißt, wofür.

Keine Ausreden. Kein Risiko. Nur Verantwortung. Auf beiden Seiten. Wir gehen in Vorleistung. Weil wir wissen, was diese zwei Tage bewirken. Komm nach Oberursel. Erlebe, was es mit dir macht. Und entscheide dann.

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Das bleibt

Deine Erkenntnis, wo Entscheidungsprozesse wirklich hängen – nicht nur, wo sie laut sind.

Dein Verständnis, wie du mit FKK (Führung, Klarheit und Konsequenz) Geschwindigkeit, Struktur und Energie gewinnst.

Dein Handlungsrahmen, der in den Köpfen Deiner Mitarbeitenden Wirkung zeigt.

Info Info

Datum, Ort und Kosten

Datum: 22.–23. Januar 2026 – Ort: Thiiird Place Oberursel, der Raum für Veränderung

Kosten: Du bestimmst am Ende des Workshops den Wert, den Du bereit bist zu zahlen.

Organisation: Von Hotel bis Restaurant. Alles ist organisiert.

Teilnehmer: maximal 8 Geschäftsführer

Radikales Preismodell. Der Grund.

Wir machen Dir nichts vor: Wir hatten dieses Format zuerst klassisch bepreist. 2.495,- €. Ein fairer Preis für zwei intensive Tage Führungsklarheit.

Das Ergebnis? Keine Anmeldungen. Nicht, weil das Format nicht relevant ist. Sondern weil die Zeit eine andere ist.

Führungskräfte wie Du stehen aufgrund der großen Unsicherheit unter massivem Druck Ressourcen zu rechtfertigen, Budgets zu schützen, Risiken zu minimieren. Ein Workshop, der dir Klarheit bringt, ist wertvoll — aber du musst ihn erlebt haben, bevor du das spürst. Und genau deshalb drehen wir das Modell jetzt um.

Unser strategischer Schritt: „Bezahle, was es Dir wert ist.“

Du kommst. Du tauchst ein. Du erlebst zwei Tage, die Deine Perspektive auf Führung neu sortieren. Und erst danach entscheidest du, was es Dir wert war.

Denn: Der Engpass der Veranstaltung war nie der Nutzen. Der Engpass war das Risiko, vorab entscheiden zu müssen.

Sehr viele Führungskräfte haben uns gesagt: „Ich weiß, dass ich Klarheit brauche, aber Budgets sind gerade ein Minenfeld.“

Also senken wir die Hürde radikal: Du zahlst erst, wenn du weißt, wofür.

Keine Ausreden. Kein Risiko. Nur Verantwortung. Auf beiden Seiten. Wir gehen in Vorleistung. Weil wir wissen, was diese zwei Tage bewirken. Komm nach Oberursel. Erlebe, was es mit dir macht. Und entscheide dann.

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Gastgeber, die wissen, wovon sie reden.

Robert Fuhrmann: Organisationsentwickler aus Leidenschaft und aus der Praxis. Bringt (Führungs-)Teams vom Feuerlöschen zu professioneller Performance. Kann Werkhalle und Vorstandsbüro. Webseite

HansJörg Schumacher: Sparringspartner. Bringt Führungsteams vom Diskutieren ins Handeln. Kennt Familienbetrieb und Konzernumfeld. Webseite

Gemeinsam sind sie die Hosts des Videopodcasts „Dunst & Deutlich – Geheimnisse erfolgreicher Transformationen“. Webseite

Disruptiv anders. Das meinen wir ernst!

Als Organisationsberater kennen wir den Wert, den eine gelungene Transformation stiftet.
Für Dich, Deine Mitarbeitenden, für die Gesellschaft.

Deshalb: Du kommst. Erlebst zwei intensive Tage.
Du erhältst: Einige richtig krasse Erkenntnisse, wohltuenden Austausch und ein Handout.

Wir haben den Mut uns Deinem Urteil zu stellen. Weil wir wissen, was wir leisten.
Du bestimmst am Ende den Wert des Workshops für Dich.
Mit offenen Augen. Nach echtem Erleben. Mit voller Verantwortung.

Radikales Preismodell. Der Grund.

Wir machen Dir nichts vor: Wir hatten dieses Format zuerst klassisch bepreist. 2.495,- €. Ein fairer Preis für zwei intensive Tage Führungsklarheit.

Das Ergebnis? Keine Anmeldungen. Nicht, weil das Format nicht relevant ist. Sondern weil die Zeit eine andere ist.

Führungskräfte wie Du stehen aufgrund der großen Unsicherheit unter massivem Druck Ressourcen zu rechtfertigen, Budgets zu schützen, Risiken zu minimieren. Ein Workshop, der dir Klarheit bringt, ist wertvoll — aber du musst ihn erlebt haben, bevor du das spürst. Und genau deshalb drehen wir das Modell jetzt um.

Unser strategischer Schritt: „Bezahle, was es Dir wert ist.“

Du kommst. Du tauchst ein. Du erlebst zwei Tage, die Deine Perspektive auf Führung neu sortieren. Und erst danach entscheidest du, was es Dir wert war.

Denn: Der Engpass der Veranstaltung war nie der Nutzen. Der Engpass war das Risiko, vorab entscheiden zu müssen.

Sehr viele Führungskräfte haben uns gesagt: „Ich weiß, dass ich Klarheit brauche, aber Budgets sind gerade ein Minenfeld.“

Also senken wir die Hürde radikal: Du zahlst erst, wenn du weißt, wofür.

Keine Ausreden. Kein Risiko. Nur Verantwortung. Auf beiden Seiten. Wir gehen in Vorleistung. Weil wir wissen, was diese zwei Tage bewirken. Komm nach Oberursel. Erlebe, was es mit dir macht. Und entscheide dann.

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Kundenstimmen

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Geschäftsführer, Maschinenbauunternehmen, 350 Mitarbeitende

Robert und Hansjörg haben in zwei Tagen mehr Klarheit geschaffen, als wir in Monaten interner Diskussion erreicht haben. Kein Berater-Blabla, sondern direkte Ansprache unserer Probleme – und plötzlich hatten wir die richtigen Fragen auf dem Tisch.

Geschäftsführerin, Kunststoffverarbeitung, 220 Mitarbeitende

Ich war skeptisch, ob externe Berater wirklich etwas Neues bringen. Doch die beiden haben uns nicht mit Methoden erschlagen, sondern uns gespiegelt, was wir selbst nicht sehen wollten. Genau das hat die Energie freigesetzt, die wir gebraucht haben.

Geschäftsführer, Anlagenbau, 480 Mitarbeitende

Seit dem Workshop ist unser Führungsteam nicht mehr im Modus ‚Feuer löschen‘, sondern trifft klare Entscheidungen. Das spüren wir bis in die Produktion. Was Robert und Hansjörg anstoßen, trägt – weil es ehrlich, tiefgehend und wirksam ist.

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